Por
Antonio Cruz Coutiño
“El objeto de la creación de esta
universidad es vigorizar nuestra inconformidad con los desórdenes de la injusticia
tradicional, y reivindicar la historia cultural de Chiapas, como referencia
para la construcción del bien público, y entrar al dominio del conocimiento
universal con sentido social”.
Dr. Manuel
Velasco Suárez
[Primera de dos partes]. En la vida personal y en la de familias,
sociedades, empresas e instituciones, las debacles y dificultades suelen ser
catárticas, dolorosas, reveladoras, aunque sobre todo, transformadoras de sí
mismas. Alteran en extremo sus tradiciones burocráticas, e incluso modifican sus
estructuras organizacionales desfasadas, decrépitas o ineficaces.
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© Luis
Echeverría Álvarez y Manuel Velasco Suárez.
Auditorio Constituyentes 1975 |
Claro que en la mayor parte de los
casos, sin embargo, ante la falta de verdaderos motores internos, los individuos se suicidan, las familias migran o
se arruinan, las empresas se declaran en quiebra y las instituciones cierran sus
puertas o se disuelven.
¡No es el caso de la Universidad
Autónoma de Chiapas! La universidad de la tierra y de los chiapanecos todos, la
más extensa y prestigiada, pues, a pesar de la estupidez de sus últimos
conductores, y no obstante el ritmo y las buenas estadísticas que a lo lejos
muestran las otras universidades locales, entre ellas la empoderada Universidad
de Ciencias y Artes, la UNACH cuenta con la infraestructura más densa en la
región, el mayor número de carreras, programas, servicios, profesores, y la
mayor demanda educativa. Dato que se confirma ahora mismo ante sus más de 23,000
estudiantes. Cantidad nunca antes expresada, inimaginable.
Y claro que la debacle por la que
atraviesa no es de hoy ni de ayer. La crisis ética, académica, administrativa y
financiera en la que se encuentra sumida nuestra Universidad —de acuerdo con
sus propias estadísticas— se fue gestando durante ésta, su segunda época. Al
menos durante los últimos veintiun años, desde 1998, exacervada durante la
administración de Vals Esponda (2010-2014), hoy flamante secretario general de
la ANUIES y —por si hubiese hecho falta— empeorada
a grado sumo por la tibia gestión de Ruiz Hernández (2014-2018), grisáceo “coordinador
de asesores” del gobierno estatal vigente.
El propio Carlos Natarén Nandayapa,
rector actual, recién ha informado que su predecesor agregó al déficit de la
Universidad, 558 millones de pesos, y que su deuda no es como creíamos al
interior de la institución, “de entre 1600 y 1900 millones”, sino de
exactamente 2,300 millones. Ello es: 25 % más que la deuda acumulada por el
fugaz Vals Esponda.
Dos datos adicionales ha expresado
Natarén Nandayapa: que el 87 % del gasto total anual se aplica al pago de
nómina, y que la Universidad dedica tan sólo el 0.5 % de su presupuesto
general a investigación, desarrollo
y publicaciones. Los pasivos de la institución corresponden a deudas con
ISSSTE, FOVISSSTE, AFOREs y SAT, constitutivas de fraude calificado desde la
perspectiva de sus trabajadores.
Y el desastre de
la Universidad, naturalmente, ha “sacado sus trapitos al sol”, como decimos
coloquialmente. Aviadores y aviadurías
concedidas a políticos e influyentes externos —algunas “corregidas” en el
camino—, nepotismo ejercido a todos los niveles de la estructura burocrática, “clanes
familiares […] que tienen todo el árbol genealógico en [la Universidad], en la
mayoría de los casos sin ningún mérito”; compadrazgo y tráfico de influencias,
“guachicol en viáticos, gastos y rentas exageradas en inmuebles” y, entre todo
ello, decenas de anécdotas que transitan por las redes sociales de estudiantes
y profesores.
Una de ellas es la
narrada por Jorge López Arévalo, nuestro excandidato a la rectoría, pues cuenta
lo ocurrido en 2014 tras la “aparición en nómina del esposo y el hermano de una miembro de la [honorable] Junta de Gobierno”, en la plantilla de un “espacio
académico del campus III de San Cristóbal”, y en “la Dirección de Extensión
Universitaria”.
Pues sucede que los
trabajadores académicos y administrativos se enteran de estas evidentes
contrataciones espurias, “se inconforman y hasta van al paro” aunque… de risa
diríamos nosotros: al final “bajan las banderas esgrimidas y lo que piden es
que dos de sus parientes tambien sean
contratados, en compensación [por] el acto de nepotismo”… situación que finalmente
sanja la inconformidad.
Asi mismo, se ha
sabido que mientras la Universidad forma parte del CUMEX, consorcio de las “mejores
universidades del país”, ocupa al mismo tiempo los peores lugares en
transparencia institucional, e incluso el último en cuanto a “información
jurídica vinculada al cumplimento de normas”.
En los llamados
“rankings universitarios mundiales”, la UNACH se encuentra en la cola del país
y… lo peor: la institución ha servido para legitimar las tonterías de los
gobiernos estatales en turno. La Universidad “dio el aval y la fundamentación
académica [de dos monstruos. Entre otros]: las ciudades rurales y [la
producción de biodísel y otros] bioenergéticos, torciendo la realidad de
Chiapas según los deseos del gobernante”.
SPAUNACH,
Sindicato del Personal Académico, ambos contribuyeron al magno desbarajuste
financiero universitario. Los sindicatos invadieron la esfera de la autonomía
universitaria —ámbito de sus facultadades legales y administrativas—, mientras
la Universidad se solazó en la pérdida de una parte substancial de su régimen interno,
de su rectoría institucional.
Reemplazo de
plazas, nuevas contrataciones, recategorizaciones, banco de horas-asignaturas,
exención de pagos y hasta “apoyos para prótesis” (de risa o inconcebibles),
pasaron a manos de los sindicatos, vía sus contratos colectivos de trabajo
anuales. E incluso se llegó al colmo de pedir su aval para conceder años
sabáticos a profesores-investigadores.
